Bisnis E-Commerce di Asia – Asia adalah rumah bagi sekitar 60 persen populasi dunia, jadi tidak heran bahwa beberapa bisnis e-commerce terbesar dunia juga berbasis di sini. Selama bertahun-tahun, banyak raksasa e-commerce Barat termasuk Amazon, eBay, dan Uber telah mencoba untuk memperoleh pasar yang memikat ini, tetapi merek lokal telah berhasil menyimpan pai yang lebih besar untuk diri mereka sendiri.
Melihat dari dekat pada merek-merek e-commerce Asia memperjelas bahwa bisnis mereka memiliki fitur-fitur inovatif yang pada dasarnya, yang menempatkan mereka terdepan dalam persaingan e-commerce global. Pengusaha dan pemula yang bercita-cita tinggi dapat belajar banyak dari toko online Asia dalam hal memahami pasar sasaran dan menyusun strategi penjualan. www.ardeaservis.com
Keberhasilan 10 besar bisnis e-commerce di Asia luar biasa dan menginspirasi. Daftar di bawah ini mencakup faktor-faktor terpenting yang menyebabkan keberhasilan mereka, dan menunjukkan status mereka saat ini di dunia. Mari kita renungkan apa yang membuat toko e-commerce Asia ini berbeda dan bagaimana mereka bisa berfungsi sebagai pelajaran bagi startup:
- Taobao (China)
Dengan lebih dari 600 juta kunjungan bulanan yang unik, Taobao adalah situs web e-commerceyang paling banyak dikunjungi di dunia; sesuatu yang bisa dibanggakan sebagai orang Asia, apakah Anda menggunakannya atau tidak.
Taobao hampir sama dengan Amazon dan eBay. Mengapa ia menyebut dirinya pasar e-commerce C2C adalah karena penjual adalah pengecer individual dan bisnis skala kecil. Lebih penting lagi, label C2C dibenarkan oleh fakta bahwa situs memungkinkan pelanggan untuk tawar-menawar dengan penjual, serta memeriksa produk yang dikirim sebelum membayar. Mengingat perilaku pembelian orang Cina, Taobao memiliki kartu as di lubang dengan fitur-fiturnya yang unik.
- Flipkart (India)
Dimulai dengan gaya khas Amazon seperti toko buku online, Flipkart saat ini adalah platform e-commerce terbesar di India. Bukan hanya Asia tetapi juga memerintah e-commerce global, dan peringkat di antara 10 besar e-commerce raksasa dunia.
Flipkart mengukuhkan diri dalam permainan dengan menawarkan metode pembayaran cash on delivery kepada pelanggan, dan menyiapkan layanan logistiknya sendiri, yang tampaknya meningkatkan jaringan pengiriman malas dan tidak dapat diandalkan dari ekosistem e-commerce yang ada di India.
Selama beberapa tahun terakhir, pertempuran intens Flipkart dengan Amazon-India telah membantu perusahaan banyak berkembang sebagai salah satu platform e-commerce terlaris. Dengan pendekatan yang berfokus pada konsumen, merek India ini terus-menerus mencapai keunggulan dibandingkan mitra baratnya.
- Alibaba.com (China)
Alibaba.com adalah upaya awal Jack Ma di arena e-niaga. Ide bisnisnya sederhana – menghubungkan produsen Cina dengan perusahaan & pemasok luar negeri. Karena sebagian besar dari keseluruhan manufaktur dunia terjadi di China, idenya adalah jenius murni.
Biaya produksi yang rendah di Cina dan harga tinggi di dunia barat memungkinkan Alibaba.com untuk tumbuh dengan cepat. Plus, dukungan dari pemerintah Cina juga membantu perusahaan untuk menjaga momentum.
Pada 2012, situs web ini mencapai penjualan tengara 1 triliun Yuan (US $ 155,8 miliar), bersama dengan Taobao.com. Hari ini Alibaba.com menangani penjualan untuk sekitar 250 negara dan wilayah.
- Snapdeal (India)
Snapdeal diluncurkan sebagai situs web daily deals. Tetapi setelah menganalisis kesuksesan Alibaba di China, para pendirinya memutuskan untuk melakukan sesuatu di sepanjang jalur yang sama. Dengan demikian situs web diubah menjadi pasar e-commerce pada tahun 2011.
Itu adalah pasar yang sulit tetapi pendekatan yang berfokus pada ponsel dan strategi pemasaran yang terencana dengan baik – program rujukan, penawaran “Dapatkan Anda terlebih dahulu bebas”, dan pemasaran afiliasi – membantu mereka dalam memperoleh pelanggan di seluruh India.
Daripada memperkenalkan sesuatu yang inovatif, tim Snapdeal hanya membuat langkah yang tepat pada waktu yang tepat. Situs ini mendaftarkan 150.000 penjual saat ini dan menawarkan lebih dari 12 juta produk.
- Didi Kuaidi (Cina)
Didi Kuaidi dibentuk dengan penggabungan dua layanan taksi terbesar di Cina, Didi Dache & Kuaidi Dache dengan tujuan mengusir saingan asing mereka, Uber dari pasar Cina.
Selain itu, Didi Kuaidi bekerja dengan jaringan transportasi lokal untuk memastikan pengemudi mengikuti peraturan otomotif yang diberlakukan oleh pemerintah. Di sisi lain, Uber hanya menawarkan platform untuk menghubungkan pengemudi dengan penumpang. Saat ini, Didi Kuaidi mendapat 3 juta wahana per hari, sedangkan Uber mendapat 1 juta. Sesuai laporan terbaru, Didi Kuaidi mengklaim 83 persen pasar mobil pribadi China.
- Rakuten (Jepang)
Rakuten adalah nama yang biasanya tidak kita jumpai di internet tetapi perusahaan memiliki portofolio prestasi yang mengesankan. Buy.com, Play.com, Kobo, dan 18 situs web lokal populer lainnya saat ini adalah anak perusahaannya, yang memberikan status lebih besar daripada hanya pasar e-commerce elektronik yang berbasis di Jepang.
Perusahaan bahkan menawarkan pelatihan kepada vendor tentang fotografi digital, desain online, dan pemasaran. Vendor juga diizinkan untuk menyesuaikan listing mereka di situs web, serta berkomunikasi dengan pelanggan secara langsung.
Seperti Snapdeal, Coupang juga memulai sebagai situs web daily deals tetapi dengan cepat memperluas bisnisnya menjadi pasar e-commerce. Saat ini, ini adalah bisnis e-commerce yang paling cepat berkembang di dunia.
Memahami pasar lokal dan fokus pada layanan pelanggan memainkan peran penting dalam kesuksesan Coupang. Platform belanja seluler, pengiriman pada hari yang sama, rekomendasi yang dipersonalisasi, dan layanan inovatif lainnya memungkinkan Coupang muncul sebagai pesaing utama di pasar tempat Groupon secara konsisten berusaha untuk memperoleh pasar Korea Selatan.
Coupang juga mengambil keuntungan dari internet yang relatif lebih cepat di negara ini dan menjadikan situsnya kaya dengan gambar, seperti yang diinginkan orang Korea.
- Lazada (Asia Tenggara)
Lazada mengambil keuntungan sebagai burung awal di pasar online Asia Tenggara yang sedang berkembang. Setelah melihat perjalanan platform e-commerce generasi pertama (Amazon, eBay, dll.) Dan memperoleh wawasan dari perjalanan sukses mereka, tim Lazada memiliki ide yang cukup adil tentang apa yang membuat platform belanja online berfungsi.
Sejak awal, Lazada mengalahkan merek-merek terkemuka dalam menawarkan pengalaman berbelanja tanpa batas dengan metode pembayaran yang berbeda, pengiriman cepat, peningkatan layanan pelanggan, dan mendominasi pasar dengan cukup nyaman. Saat ini melayani sekitar 550 juta pelanggan di 6 negara dan terus memperkuat cengkeramannya di Asia Tenggara dengan mengakuisisi lebih banyak pengecer dan menambahkan kategori produk baru.
- GrabTaxi (Asia Tenggara)
GrabTaxi terinspirasi oleh Uber. Tetapi tidak seperti Uber, ia lebih terlibat dengan ekosistem taksi lokal yang ada dan menawarkan harga yang lebih masuk akal. Aplikasi ini juga dilengkapi dengan fitur keamanan inovatif, yang pada akhirnya menjadikannya layanan pemesanan taksi yang lebih disukai di wilayah ini.
Perusahaan terus mengembangkan model bisnisnya sesuai kebutuhan pasar lokal. Ini meluncurkan GrabBike pada tahun 2014 karena banyak kota di Asia Tenggara memiliki lalu lintas yang padat, dan sepeda motor adalah cara yang lebih baik untuk bepergian daripada dengan kendaraan roda empat.
- Meituan (Cina)
Keberhasilan model Groupon melahirkan banyak situs web pembelian grup di Cina, tetapi Meituan sendiri yang teruji oleh waktu. Alasannya, tidak seperti pesaing utamanya (LaShou, 55Tuan, 24quan, dll.) Yang menghabiskan dana mereka dalam pemasaran offline yang agresif, Meituan, atas saran mantan presiden Alibaba, yang berfokus pada pemasaran online.
Pendekatan yang tenang dan diperhitungkan dengan baik membantu Meituan dalam memperluas pangsa pasarnya. Alih-alih membangun tim di kota-kota baru dari awal, ia dengan pintar mengakuisisi platform kesepakatan harian berbasis kota kecil.